{"id":92,"date":"2025-10-07T06:16:47","date_gmt":"2025-10-07T06:16:47","guid":{"rendered":"https:\/\/lsgcon.de\/wordpress\/?page_id=92"},"modified":"2025-10-22T18:26:01","modified_gmt":"2025-10-22T18:26:01","slug":"leistungen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/lsgcon.de\/?page_id=92","title":{"rendered":"Leistungen"},"content":{"rendered":"
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Planung und Realisierung <\/h5>\n <\/div>\n <\/div>\n
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V<\/span>on der ersten Idee bis zur Umsetzung begleiten wir Sie bei der Konzeption, Planung und Realisierung effizienter Logistik- und Produktionssysteme.<\/span><\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Details<\/span><\/a>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Digitale Zwillinge und Simulation<\/h5>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Mit digitalen Zwillingen und simulationsbasierten Analysen machen wir komplexe Systeme transparent und schaffen die Basis f\u00fcr fundierte Entscheidungen.<\/span><\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Abnahmen und Gutachten<\/h5>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Wir \u00fcbernehmen technische Abnahmen, Pr\u00fcfungen und unabh\u00e4ngige Gutachten \u2013 verl\u00e4sslich, nachvollziehbar und nach aktuellen Normen.<\/span><\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Schulung und Coaching<\/h5>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Wir vermitteln praxisnahes Know-how und unterst\u00fctzen Ihr Team bei der Anwendung moderner Planungs-, Simulations- und Optimierungsmethoden.<\/span><\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Planung und Realisierung<\/em><\/h1>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Im Bereich Planung und Realisierung unterst\u00fctzt die LSG Consulting ihre Kunden in allen Phasen \u2013 von der Grundlagenermittlung \u00fcber die Konzept- und Detailplanung bis hin zur Umsetzung, Inbetriebnahme und Abnahme. Ziel ist die wirtschaftliche,\n leistungsf\u00e4hige und nachhaltige Gestaltung von Produktions- und Logistiksystemen.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Der Leistungsumfang umfasst die Planung von Materialfluss- und F\u00f6rdertechniksystemen, Lager- und Kommissionierl\u00f6sungen, Produktions- und Montagelinien sowie von Pack- und Versandbereichen. Auch die Integration fahrerloser Transportsysteme,\n Automatisierungsl\u00f6sungen und geb\u00e4udestrukturelle Aspekte werden ganzheitlich betrachtet. Durch die enge Verzahnung von technischer, organisatorischer und wirtschaftlicher Perspektive entstehen Systeme, die sowohl im Betrieb als auch\n in der Investition \u00fcberzeugen.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Methodisch basiert die Arbeit auf etablierten und wissenschaftlich fundierten Ans\u00e4tzen: Wertstromanalyse, Lean-Methoden, REFA- und MTM-Verfahren, 3D-Layout- und Taktplanung, Wirtschaftlichkeits- und Szenarienanalysen sowie simulationsgest\u00fctzte\n Entscheidungsfindung bilden die Grundlage. Zur Abbildung und Bewertung komplexer Systeme werden digitale Zwillinge auf Basis von Siemens Plant Simulation und CAD-Modellen entwickelt. Diese dienen der quantitativen Absicherung von Leistungsdaten\n und der fr\u00fchzeitigen Erkennung von Engp\u00e4ssen.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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 Die Umsetzung wird durch strukturierte Ausschreibungsunterlagen, Vergabebegleitung, Projektmanagement und Abnahmeunterst\u00fctzung begleitet. Durch die enge Verbindung zur Hochschule und aktuelle Forschungsprojekte flie\u00dfen neue wissenschaftliche\n Methoden und Technologien \u2013 etwa im Bereich simulationsbasierter Digital Twins und automatisierter Systembewertung \u2013 direkt in die praktische Planung ein. So entstehen L\u00f6sungen, die nicht nur heute \u00fcberzeugen, sondern auch langfristig\n zukunftsf\u00e4hig sind.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n

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Digitale Zwillinge und Simulation<\/em><\/h1>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Im Bereich Digitale Zwillinge und Simulation entwickelt LSG Consulting Konzepte, Methoden und L\u00f6sungen zur simulationsbasierten Analyse, Planung und Optimierung von Produktions- und Logistiksystemen. Dabei werden der Nutzen und die Einsatzm\u00f6glichkeiten\n von Simulationen und Digitalen Zwillingen zun\u00e4chst systematisch bewertet, um den Mehrwert f\u00fcr die jeweiligen betrieblichen Anwendungsf\u00e4lle zu bestimmen.<\/p>\n

Auf dieser Grundlage entstehen Frameworks und Architekturen, die eine nahtlose Integration der Simulation in die bestehende IT- und Systemlandschaft erm\u00f6glichen. Dazu geh\u00f6ren Schnittstellen zu ERP-, MES- oder LVS-Systemen, standardisierte Datenmodelle sowie modulare Simulationsbausteine. LSG Consulting konzipiert, entwickelt und implementiert diese Frameworks gemeinsam mit den Kunden und begleitet die Einf\u00fchrung im Betrieb.<\/span><\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Ein wesentlicher Bestandteil ist die Validierung der Modelle. Nur durch den Abgleich mit realen Prozessdaten und Beobachtungen k\u00f6nnen belastbare Entscheidungsgrundlagen geschaffen werden. Hierbei werden wissenschaftlich fundierte Methoden der Modellverifikation und -validierung angewendet, um die Aussagekraft der Simulation sicherzustellen.<\/span><\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus werden Simulationsframeworks entwickelt, die auch von Anwendern ohne tiefgehende Simulationserfahrung genutzt werden k\u00f6nnen. Durch automatisierte Modellgenerierung, parametrierbare Bausteinkonzepte und intuitive Frontends\n kann die Simulation direkt im operativen Betrieb eingesetzt werden \u2013 beispielsweise zur kurzfristigen Bewertung von Szenarien, Kapazit\u00e4tsanpassungen oder Prozess\u00e4nderungen.<\/p>\n

So wird die Simulation zu einem integralen Bestandteil des betrieblichen Entscheidungsprozesses und erm\u00f6glicht eine datenbasierte, flexible und zukunftsf\u00e4hige Gestaltung von Produktions- und Logistiksystemen.<\/span><\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Abnahme und Gutachten<\/em><\/h1>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Im Bereich Abnahme und Gutachten unterst\u00fctzt LSG Consulting Betreiber und Anlagenlieferanten bei der neutralen Bewertung und Absicherung der Leistungsf\u00e4higkeit automatisierter Materialflusssysteme und verketteter Produktionsanlagen.\n Ziel ist die objektive Beurteilung, ob die vereinbarten technischen Anforderungen und Systemleistungen erreicht werden.<\/p>\n

Bereits in der Planungs- und Ausschreibungsphase werden die Kunden bei der Erstellung der relevanten Ausschreibungstexte unterst\u00fctzt. Dazu geh\u00f6rt die Beratung bei der Auswahl geeigneter Normen und Richtlinien (z. B. VDI 2510, VDI 3633, VDI 4400) sowie bei der Definition klar messbarer Leistungskennzahlen. Auf dieser Basis werden Pr\u00fcf- und Abnahmekonzepte entwickelt, die Verf\u00fcgbarkeits- und Leistungstests methodisch und normgerecht strukturieren.<\/span><\/p>\n

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F\u00fcr die Durchf\u00fchrung der Tests werden richtlinienkonforme Berechnungsmodelle zur Systemverf\u00fcgbarkeit und Leistungsbewertung erstellt. Diese Modelle sowie das Testvorgehen werden im Vorfeld gemeinsam mit allen Beteiligten \u2013 dem Betreiber,\n dem Anlagenlieferanten und ggf. weiteren Partnern \u2013 abgestimmt, um eine transparente und reproduzierbare Vorgehensweise sicherzustellen. LSG Consulting begleitet die Vorbereitung, Durchf\u00fchrung und Auswertung der Tests und interpretiert\n die Ergebnisse fachgerecht. Identifizierte Schwachstellen werden systematisch analysiert und gemeinsam mit den Beteiligten technische und organisatorische Verbesserungsma\u00dfnahmen abgeleitet.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus erstellt LSG Consulting fachliche Gutachten bei Streitf\u00e4llen im Zusammenhang mit der Leistungsf\u00e4higkeit oder Funktionssicherheit von Materialfluss- und Produktionssystemen. Diese Gutachten k\u00f6nnen sowohl im Auftrag von Unternehmen als auch im Rahmen amtlicher Verfahren oder Schlichtungsverfahren erstellt werden und basieren auf anerkannten technischen Regelwerken sowie einer neutralen, nachvollziehbaren Beurteilung der Sachlage<\/span><\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n

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Schulung und Coaching<\/em><\/h1>\n

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Im Bereich Schulung und Coaching vermittelt LSG Consulting praxisnahes Methodenwissen und aktuelles technisches Know-how in der Logistik- und Fabrikplanung. Ziel ist es, Unternehmen und Fachteams in die Lage zu versetzen, Planungsaufgaben\n eigenst\u00e4ndig, fundiert und methodisch sicher umzusetzen.<\/p>\n

Die Schulungen decken das gesamte Spektrum der Logistikplanung ab \u2013 von der Materialflussanalyse \u00fcber Layout- und Taktplanung bis hin zur simulationsgest\u00fctzten Bewertung von Systemen. Neben der Vermittlung bew\u00e4hrter Planungsmethoden werden auch aktuelle Entwicklungen aus Forschung und Wissenschaft aufgegriffen. Dazu geh\u00f6ren Themen wie der Einsatz Digitaler Zwillinge, entscheidungsunterst\u00fctzender Systeme und KI-basierter Ans\u00e4tze, etwa Reinforcement Learning f\u00fcr die datenbasierte Entscheidungsfindung. So erhalten die Teilnehmenden einen umfassenden Einblick in den Stand der Technik sowie in zuk\u00fcnftige Trends der digitalen Fabrik- und Logistikplanung<\/span><\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Im Rahmen des Coachings begleitet LSG Consulting Fachteams, die Planungsprojekte eigenst\u00e4ndig durchf\u00fchren m\u00f6chten, beispielsweise im Bereich Fabrik- oder Materialflussplanung. Die Begleitung erfolgt methodisch, fachlich und organisatorisch,\n mit dem Ziel, die Qualit\u00e4t der Ergebnisse zu sichern und gleichzeitig das Know-how der beteiligten Personen gezielt auszubauen. Durch den partizipativen Ansatz werden die Teams kontinuierlich in den Planungsprozess eingebunden und\n bef\u00e4higt, erlernte Methoden und Werkzeuge dauerhaft im eigenen Unternehmen anzuwenden.<\/p>\n

So entsteht ein nachhaltiger Kompetenzaufbau, der sowohl die Projektergebnisse absichert als auch die Innovations- und Umsetzungskraft der beteiligten Organisationen st\u00e4rkt.<\/span><\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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